中國山寨電子產(chǎn)業(yè)將走向主流品牌隊(duì)伍
什么是山寨產(chǎn)品?大概100個(gè)人會(huì)有99種定義。我們認(rèn)為現(xiàn)在的山寨產(chǎn)品定義已被“泛化”,非主流產(chǎn)品即山寨,早就不是當(dāng)初千夫所指的“非法產(chǎn)品”那樣狹隘的定義了,它代表著螞蟻雄兵市場的力量。多數(shù)人以為山寨手機(jī)開創(chuàng)了山寨產(chǎn)業(yè),其實(shí)不然。而劉強(qiáng)認(rèn)為MP3/MP4產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了中國的山寨產(chǎn)業(yè)也不全對(duì)。實(shí)際上應(yīng)該再往前追溯,90年代初中期誕生的眾多電子玩具、學(xué)習(xí)機(jī)廠商們?yōu)楹髞淼腗P3/MP4產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。然而,他們?nèi)圆荒芊Q為元老。再往前追溯,80年代中期誕生的幾百家程控交換機(jī)廠商才是真正的山寨產(chǎn)業(yè)始創(chuàng)者,而華為和中興則是其中成活、成功并成長起來的山寨鼻祖。
經(jīng)過近20年的努力,華為與中興已走出山寨成為世界名牌,通信設(shè)備市場從分散走向了高度集中,當(dāng)然這里政府的扶持起到了至關(guān)重要的作用。這一歷史會(huì)不會(huì)在消費(fèi)電子市場重演呢?
雖然通信設(shè)備與消費(fèi)電子的市場規(guī)則很不一樣,但是仍可以從歷史中看到一些共同的軌跡。如今的手機(jī)、MP3/MP4,還有從手機(jī)和MP3/MP4陣營中衍生出的所謂山寨上網(wǎng)本、山寨電視機(jī)、山寨數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè),與80年代中期的程控交換機(jī)市場非常相似。不過,當(dāng)時(shí)僅有幾百家程控交換機(jī)廠商云集在深圳,現(xiàn)在的隊(duì)伍則增長了幾十倍,而且,這些山寨廠商的背后有成千上萬的渠道和服務(wù)大軍,這一點(diǎn)是與交換機(jī)產(chǎn)業(yè)最不同的地方。那么,這樣一個(gè)以消費(fèi)電子為主體的山寨電子市場會(huì)如何發(fā)展,他們中會(huì)誕生像華為和中興一樣全球知名品牌嗎?
2008年全球電子業(yè)的蕭條也影響了中國山寨電子市場,該市場開始萎靡不振,加上某些山寨電子產(chǎn)品質(zhì)量問題帶來很多負(fù)面,其前景令人擔(dān)憂。激烈的競爭、越來越低的利潤、對(duì)前景的迷茫,不少已賺得第一桶金的山寨廠商已抽身而出。山寨產(chǎn)業(yè)會(huì)自生自滅嗎?
“不會(huì)。”元器件代理商全一通訊總經(jīng)理李明杰表示,該公司很多客戶都來自山寨市場。“山寨市場不會(huì)變小或減弱,它的盤子會(huì)越來越大,現(xiàn)在只是初期階段。”他說。李明杰認(rèn)為有三個(gè)原因可以判斷山寨市場將會(huì)不斷成長:一是源源不斷的人進(jìn)入。雖然也有人退出,但它是一個(gè)動(dòng)態(tài)向上的過程;二是山寨企業(yè)本身也在不斷進(jìn)步、不斷提升;三是山寨市場壯大后,不斷有資源和技術(shù)進(jìn)來。“比如現(xiàn)在英特爾也進(jìn)入山寨市場就是一個(gè)例子。”李明杰說。其實(shí),山寨市場已變成所有IC公司都不得不關(guān)注與進(jìn)入的市場,如果他想在中國市場持續(xù)玩下去的話。
“這些山寨企業(yè)中一定會(huì)出現(xiàn)像三星一樣的國際品牌。”這種觀點(diǎn)不斷被人們提到。“20多年前,三星也不過是個(gè)三流品牌,但是在國家的扶持與自身的不斷完善下,它逐漸成為一個(gè)頂級(jí)國際品牌。”李明杰說,“中國的山寨企業(yè)中也不乏這樣的種子公司。”
一些代理商表示,對(duì)于供應(yīng)商來說,有時(shí)更愿意與山寨廠商合作。“比如一些品牌廠商改合同和退合同時(shí),沒有任何商量,并且有仰大欺小的特點(diǎn);相比之下,山寨廠商有時(shí)更能遵守合約,也很尊重供應(yīng)商。”李明杰表示。
山寨廠商的優(yōu)勢很明顯,即高效的供應(yīng)鏈管理能力與敏銳的市場反應(yīng)速度,這也正是未來品牌廠商所需的核心競爭力。
“其實(shí)某些山寨廠商早就具備了打品牌的能力,但他們不想為此投入巨額資金。”深圳新英杰通訊設(shè)備有限公司總經(jīng)理SylvesterLu表示,“這種現(xiàn)象需要反思。”
亞訊科技總經(jīng)理林建明則認(rèn)為,成長壯大的山寨廠商打品牌是遲早的事。他分析道:“品牌效應(yīng)可以為廠商帶來無限的附加值。比如更高的價(jià)格和更高的利潤、更大的銷售量以及公司上市融資等。當(dāng)山寨廠商認(rèn)為時(shí)機(jī)合適時(shí),他們一定會(huì)打品牌的,這其中就會(huì)誕生出像三星一樣的國際品牌。”亞訊科技的很多客戶也是山寨人,林建明正在有選擇性地培養(yǎng)一些山寨公司,與他們共同成長,將他們推向主流品牌隊(duì)伍。
除上面李明杰提到的山寨廠商的三個(gè)優(yōu)勢外,林建明還指出山寨廠商另一個(gè)重要的優(yōu)勢。即目前為山寨市場提供技術(shù)支持的設(shè)計(jì)服務(wù)公司軟件研發(fā)能力已非常強(qiáng),并且硬件上降低成本的能力也非常強(qiáng),甚至比許多品牌廠商具有優(yōu)勢。“我不贊成一些人認(rèn)為山寨廠商只會(huì)抄襲的說法。”他說,“模仿不是抄。很多成功都是靠模仿出來的,多數(shù)山寨廠商是在模仿中創(chuàng)新。”他補(bǔ)充道,“山寨市場是一個(gè)很頑強(qiáng)的群體,他們不會(huì)輕易認(rèn)輸。”