對于夏新電子的重組事宜一直沒有定論，而最近則傳出消息，夏新電子將分拆重組，剝離債務(wù)，進(jìn)行重組，并將回歸主業(yè)，沿用品牌優(yōu)勢繼續(xù)做3G終端。

　　上半年經(jīng)營回升讓股東看到希望

　　2007年年底，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊急調(diào)原長城電腦常務(wù)副總裁盧振宇到夏新任總裁，曾對夏新電子翻身寄予厚望。盧振宇到任后采取了回歸主業(yè)、控制成本、削減多達(dá)上萬人的冗員等措施后，夏新電子曾一度經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)。但可惜，很快，夏新電子20多億的巨額債務(wù)問題暴露，無數(shù)債主上門逼債，銀行拒絕繼續(xù)貸款，夏新電子資金鏈斷裂，夏新由此開始無法正常經(jīng)營。

　　夏新電子在公告中也曾表示，2008年夏新電子僅實(shí)現(xiàn)銷售收入16.8億元，相比2007年減少了51.2%，主要就是因?yàn)楣举Y金周轉(zhuǎn)困難，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到較大影響，新產(chǎn)品推出進(jìn)度緩慢。

　　在此逆境下，夏新電子另辟途徑，利用品牌和技術(shù)優(yōu)勢，將2.5G以下的手機(jī)產(chǎn)品制定了總代理包銷制的新體系，要求代理商提前將貨款預(yù)付到夏新，并每月承諾的一定銷量。同時在內(nèi)部采取了劃小經(jīng)營核算單位等一系列措施。據(jù)悉，今年上半年，夏新電子在經(jīng)營上已有所回升，夏新手機(jī)每月的銷售都已25%左右的速度在遞增，這讓股東們看到了希望。

　　先分拆后重組

　　夏新電子的重組事宜已經(jīng)進(jìn)行了很長時間，但遲遲沒有消息。此前的6月1日，夏新電子曾公告稱，公司目前債務(wù)過高，歷史包袱沉重，各種融資渠道基本對公司封閉，僅靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入還債無異于杯水車薪，只有徹底解決債務(wù)問題，公司才能真正輕裝上陣。因此，公司重整或重組是解決資金問題的必要選擇。

　　據(jù)透露，由于夏新電子仍具有強(qiáng)大的品牌和研發(fā)能力，夏新電子兩大實(shí)際控股股東中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和廈門市政府一直都不想放棄夏新電子，不愿看到其真正消失，但是，夏新電子的歷史包袱過于沉重，負(fù)債率過高，導(dǎo)致這兩大實(shí)際控股股東在夏新何去何從問題上一直未做定論。

　　知情人士透露，夏新電子的前景一直存在兩個方向：一種是向法院申請破產(chǎn)，債務(wù)清算，業(yè)務(wù)停止；另一種是尋找另一家企業(yè)對夏新進(jìn)行重組。而最終選擇的方式可能是先進(jìn)行分拆，剝離債務(wù)，然后進(jìn)行重組，注入資金。