據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，默多克父子兩代最近有關(guān)報(bào)紙前途的言論和行動(dòng)引起一波興奮之情，他們表示網(wǎng)絡(luò)新聞付費(fèi)制度是該行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
　　世界各地的主編們?yōu)闋?zhēng)取越來(lái)越少的廣告收入疲于奔命，他們現(xiàn)在希望的是昔日的老對(duì)頭能在這方面身先士卒，扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者看免費(fèi)新聞的習(xí)慣，讓他們適應(yīng)付費(fèi)新聞。
 　 然而，只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還保留著免費(fèi)新聞渠道，就不會(huì)有人敢于開(kāi)這個(gè)先河，因?yàn)檫@樣做必然會(huì)導(dǎo)致讀者流失。然而各家發(fā)行方達(dá)成的任何對(duì)內(nèi)容收費(fèi)的協(xié)議，都可能接受反壟斷調(diào)查。
　　但新聞集團(tuán)有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。默多克旗下的英國(guó)衛(wèi)星廣播公司BSkyB等公司可以很輕松增加小額費(fèi)用，將網(wǎng)上新聞與付費(fèi)電視和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容綁定，因?yàn)樾侣劶瘓F(tuán)已有相當(dāng)強(qiáng)勁的內(nèi)容，并已實(shí)施了行之有效的付費(fèi)機(jī)制。
　　而其他公司則處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。比如英國(guó)獨(dú)立新聞及傳媒公司的網(wǎng)站，除了一些購(gòu)買(mǎi)到的視頻內(nèi)容，其網(wǎng)站內(nèi)容完全是從其報(bào)紙上復(fù)制過(guò)來(lái)的。如果它建立付費(fèi)制度，那么肯定會(huì)流失掉網(wǎng)絡(luò)新聞讀者。
　　網(wǎng)絡(luò)分析人士Malcolm Coles表示：“東施效顰之風(fēng)興起，但我不知道你們打算怎么收錢(qián)。”
　　值得一提的例外是新聞集團(tuán)旗下的《華爾街日?qǐng)?bào)》和培生旗下的《金融時(shí)報(bào)》，這兩家報(bào)紙的網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)商業(yè)內(nèi)容確實(shí)是收費(fèi)的。湯森路透的網(wǎng)站www.reuters.com中，部分內(nèi)容也是收費(fèi)的。
　　行業(yè)分析公司Outsell認(rèn)為，其他主流新聞出版方中的大多數(shù)則可能最終發(fā)現(xiàn)，為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容收費(fèi)行不通。要想增加收入，還得指望目標(biāo)受眾更精準(zhǔn)的廣告，或能提供附加價(jià)值的會(huì)員制。
　　報(bào)紙業(yè)采用其他發(fā)布平臺(tái)，比如手機(jī)，也是個(gè)機(jī)會(huì)。這一模式在中國(guó)和日本已取得了成功。上個(gè)月，默多克曾表示，2010年中期前新聞集團(tuán)旗下網(wǎng)站可能收費(fèi)。
　　兩個(gè)星期后，默多克旗下處于虧損狀態(tài)的免費(fèi)報(bào)紙thelondonpaper被?？?。上周末，默多克之子、負(fù)責(zé)新聞集團(tuán)歐洲和亞洲業(yè)務(wù)的詹姆斯批評(píng)英國(guó)廣播公司“向市場(chǎng)傾倒免費(fèi)的、由政府撥款贊助的新聞內(nèi)容”。
　　默多克不是唯一意識(shí)到與高質(zhì)量、無(wú)廣告的BBC相抗衡并不是容易事的人。曾獲過(guò)獎(jiǎng)、且網(wǎng)絡(luò)策略不錯(cuò)的英國(guó)衛(wèi)報(bào)也深有同感。
　　衛(wèi)報(bào)新聞媒體有限公司發(fā)言人說(shuō)：“長(zhǎng)期看來(lái)，有些網(wǎng)上內(nèi)容可能會(huì)收費(fèi)，但主流媒體不會(huì)。”