2008年我國數(shù)字電視進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，從整體行業(yè)來看，有線數(shù)字電視步入“后平移”時代，各種增值業(yè)務(wù)開始在部分城市應(yīng)用;地面數(shù)字電視借助2008年奧運會的契機以及國家25億元的資金支持，開始從標(biāo)準(zhǔn)過渡到產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)階段;直播衛(wèi)星的升空也為2009年衛(wèi)星數(shù)字電視的發(fā)展提前預(yù)熱。據(jù)中國電子報聯(lián)合格蘭研究調(diào)查公司，對近30家主流機頂盒企業(yè)和主流運營商采訪后得出的綜合數(shù)據(jù)顯示：預(yù)計到2008年底，中國數(shù)字機頂盒的出貨量將達(dá)到7200萬臺，相比2007年增長12.50%，占全球市場份額的一半以上，中國已成為全球機頂盒市場的制造中心。

　　從產(chǎn)品來看，2008年的機頂盒市場仍舊以有線機頂盒為主，截至三季度，有線機頂盒國內(nèi)銷量達(dá)3800萬臺，國標(biāo)地面機頂盒國內(nèi)銷量達(dá)100萬臺，衛(wèi)星機頂盒仍以出口為主。而一體機市場主要以“全模式”為主，銷量很小，幾乎只有不到5萬臺。

　　從我國有線數(shù)字電視的發(fā)展進(jìn)程來看，臨近2008年底，在中部地區(qū)，海南、吉林兩省的數(shù)字化程度相對較高;在西部地區(qū)，青海、寧夏、內(nèi)蒙古三省區(qū)的數(shù)字化程度相對較高;在東部地區(qū)，除江蘇和廣東外，福建、浙江、山東等省的數(shù)字化程度還相對較低。江蘇和廣東的一些城市，如廣州、南京等地的數(shù)字化程度較高，蘇州地區(qū)的數(shù)字化已經(jīng)向縱深發(fā)展，縣級城市已基本完成數(shù)字化。

　　截至今年第三季度，我國數(shù)字電視市場仍舊以有線為主，新增有線數(shù)字電視用戶將達(dá)1216.5萬戶，新增有線機頂盒1338.6萬臺，機頂盒市場需求增長基本與2007年持平。由于受2008年冰災(zāi)、地震以及全球金融危機等客觀因素的影響，機頂盒發(fā)展速度受到一定影響。

　　從產(chǎn)品來看，2008年的機頂盒市場仍舊以有線機頂盒為主。據(jù)格蘭研究的調(diào)查結(jié)果顯示，截至三季度，有線機頂盒國內(nèi)銷量達(dá)3800萬臺，國標(biāo)地面機頂盒國內(nèi)銷量達(dá)100萬臺，衛(wèi)星機頂盒還仍以出口為主。而一體機市場主要以“全模式”為主，銷量很小，幾乎只有不到5萬臺。

　　2008年，部分城市出現(xiàn)了“平移+雙向”的模式來進(jìn)行整體平移，這就使得雙向機頂盒成為有些城市平移時的直接選擇。另外，某些完成整體平移的城市也開始進(jìn)行大規(guī)模的雙向網(wǎng)改造，雙向機頂盒的國內(nèi)出貨量達(dá)到了716.74萬臺(包括帶網(wǎng)卡的基本型機頂盒)，主要流向湖南、東莞、杭州、蘇州、上海、揚州、淄博等地，其中湖南的雙向機頂盒相對較多。

　　從機頂盒的技術(shù)發(fā)展方向來看，開始逐漸向高端延伸。雙向機頂盒將會逐漸成為機頂盒的標(biāo)配，目前也向高端開始發(fā)展，主頻提升到200M。

　　在數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換已經(jīng)完成的市場，具有錄制節(jié)目和時移功能的PVR型機頂盒將很快成為第二臺機頂盒市場的主流。而對于PVR機頂盒，已經(jīng)開始與雙向技術(shù)相結(jié)合，發(fā)展pushTV業(yè)務(wù)。

　　目前，機頂盒企業(yè)已經(jīng)開始推出集高清、雙向于一身的數(shù)字家庭多媒體中心，以兼容高端機頂盒的通行功能，以及多媒體管理、播放的功能為賣點。因此機頂盒會向融合的方向發(fā)展，高清、PVR、雙向?qū)诤显谝粋€機頂盒終端上，以實現(xiàn)數(shù)字家庭多媒體終端的綜合業(yè)務(wù)。

　　從技術(shù)角度來看，數(shù)字電視有地面、衛(wèi)星、有線等多種播出方式，不同的播出方式采用的傳輸技術(shù)各不相同，且各運營商增值業(yè)務(wù)所采用的第三方軟件又各不相同。要想使電視機做到兼容各種接收技術(shù)，技術(shù)難度很大，不能有效規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，成本相對較高。

　　數(shù)字機頂盒成本較低，技術(shù)升級和服務(wù)方便，可以很容易地進(jìn)行市場需求的劃分，形成多種不同類別、不同層次的產(chǎn)品供應(yīng)市場選擇。

　　隨著有線電視的網(wǎng)絡(luò)整合，以及地面、衛(wèi)星數(shù)字電視的啟動，機頂盒上下游市場將逐漸規(guī)范有序，這就要求機頂盒企業(yè)必須要有資金實力、研發(fā)實力和擁有營銷網(wǎng)絡(luò)。機頂盒市場的發(fā)展趨勢促使機頂盒廠商要由單純的終端設(shè)備生產(chǎn)商，向數(shù)字電視端到端系統(tǒng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，著重在數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)上開發(fā)出好的產(chǎn)品，持續(xù)推動數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展是關(guān)鍵。

　　可以看到，長虹、同洲、天柏、九州等機頂盒廠商都開始向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。這由有三大因素導(dǎo)致：

　　首先，機頂盒產(chǎn)品的競爭已經(jīng)從單一的價格與功能競爭，逐步向整體實力的競爭轉(zhuǎn)變。企業(yè)的研發(fā)實力、生產(chǎn)供貨能力、售后服務(wù)能力、整體平移經(jīng)驗，以及產(chǎn)品升級擴展能力都成為競爭的主要因素。

　　其次，機頂盒產(chǎn)業(yè)鏈分工更加細(xì)化。隨著社會化分工協(xié)作的發(fā)展，主流機頂盒廠商在注重制造業(yè)務(wù)的同時，自身更多關(guān)注機頂盒整體方案設(shè)計及對數(shù)字電視運營方案進(jìn)行設(shè)計。

　　再次，機頂盒企業(yè)的核心競爭力在于是否擁有一條完整成熟的生產(chǎn)線，能最大化地降低制造成本。由于有線機頂盒是各自運營商采取的不同招標(biāo)方式，因此，圈地的成功與否也影響了機頂盒的銷量，機頂盒的競爭進(jìn)入微利時代，而能否形成規(guī)?；a(chǎn)是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。

　　最后，有線電視運營商也會互相借鑒各自的商業(yè)模式，對于那些老牌機頂盒企業(yè)，有了成功的經(jīng)驗就會更容易獲得新的訂單。而新的品牌想進(jìn)入這塊市場，已經(jīng)非常困難。