經(jīng)過近一年準備，威盛GMB聯(lián)盟主席、威盛CPU平臺事業(yè)部亞太區(qū)業(yè)務副總經(jīng)理黃義家終于可以松一口氣。因為，經(jīng)過近一年的市場實踐和整條產(chǎn)業(yè)鏈的準備，威盛上網(wǎng)本已經(jīng)解決了產(chǎn)品質量、售后服務，以及產(chǎn)品同質化的難題。

　　其實，真正讓黃義家興奮的是，英特爾為了力推基于CULV平臺的輕薄本，已經(jīng)收緊了低端凌動處理器(ATOM)的供貨，并將下一代上網(wǎng)本平臺PineTrail-M的發(fā)布推遲到了2010年第一季度。而此時國內(nèi)筆記本廠家正準備借上網(wǎng)本搶占更多市場份額。

　　“到年底，將會有30多款通過威盛GMB聯(lián)盟認證的產(chǎn)品上市，由藍色快車提供售后保障。”黃義家透露，包括聯(lián)想、清華同方、長城電腦等品牌廠家都開始采用威盛CUP芯片，部分產(chǎn)品已經(jīng)上市。

　　再戰(zhàn)上網(wǎng)本

　　事實上，國內(nèi)上網(wǎng)本市場因為山寨上網(wǎng)本的價格戰(zhàn)，在今年上半年已經(jīng)泡沫了一把。山寨上網(wǎng)本的質量沒有保障，同質化的低價惡性競爭讓眾多廠家選擇了退出。

　　但這些并不代表上網(wǎng)本沒有市場。IDC最近的數(shù)據(jù)顯示，受上網(wǎng)本銷量拉動，今年第二季度宏碁PC出貨總量達到843萬臺，同比增長了23.7%，市場份額從第一季度的11.6%上升到第二季度的12.7%，而聯(lián)想的市場份額也從一季度的7%上升到8.7%。

　　“GMB聯(lián)盟的產(chǎn)品質量監(jiān)管，貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、售后服務的全過程。”黃義家透露，所有產(chǎn)品必須經(jīng)過長達八天的整機測試，才能取得GMB聯(lián)盟的認證和藍色快車的售后服務。此外，GMB聯(lián)盟也開始與代工巨頭富士康展開合作，“威盛上網(wǎng)本不僅采用了富士康的主板，部分客戶的上網(wǎng)本都是富士康代工的。”

　　相比威盛的積極動作，英特爾卻在淡化上網(wǎng)本概念。“我們要賣消費者值得買的東西。”9月上旬，英特爾中國區(qū)相關負責人酷睿i7處理器發(fā)布會上對CBN記者證實。但他表示，英特爾并沒有放棄上網(wǎng)本市場，而是根據(jù)市場發(fā)展狀況在穩(wěn)步推進。

　　按照聯(lián)想的計劃，今年聯(lián)想中國的上網(wǎng)本銷量希望達到100萬臺。但沒有英特爾上網(wǎng)本新平臺的支持，達到這一目標顯然有些困難?；蛟S正基于此，聯(lián)想和神舟也加入了威盛的陣營。8月底，聯(lián)想與威盛簽訂了500萬美元的訂單。

　　產(chǎn)品差異化

　　“坐在上網(wǎng)本核心處理器老大位置上的英特爾，顯然不愿意看到自己左手打右手的場面，使用各種手段試圖讓游戲按照自己的規(guī)則來進行，其市場做法自然與沒有包袱的威盛截然不同。”

　　黃義家指出，目前GMB聯(lián)盟出產(chǎn)的產(chǎn)品，除了8英寸、10英寸、12英寸的上網(wǎng)本，還有小至5英寸的平板電腦和超大屏幕的一體機。此外，威盛上網(wǎng)本差異性更多體現(xiàn)在應用差異化和渠道差異化，“威盛承諾，每一個季度都會有一些新的東西。未來的產(chǎn)品不會局限在筆記本的形式上，操作以后會越來越簡單，軟件應用會更加貼近用戶的需求，這也是我們真正要發(fā)展的方向。”

　　其實，上網(wǎng)本廠家的信心還是來自于英特爾。因為，在英特爾力推下，很多筆記本廠家開始主打CULV平臺的輕薄筆記本電腦，而售價在4500元以上的輕薄筆記本電腦與2000元左右的上網(wǎng)本相比，性價比還是有很大差距。

　　盡管上網(wǎng)本市場呼聲再起，但黃義家依然非常謹慎，“不好估計，到年底會占到多大的份額。”其實，黃義家還是擔心英特爾在上網(wǎng)本市場上的反撲，畢竟，相比英特爾，威盛還很弱小。

　　去年底，威盛率先發(fā)力上網(wǎng)本市場，市場份額曾一度飆升到50%，但今年初英特爾迅速反應，在價格戰(zhàn)下，威盛市場份額已經(jīng)滑落到20%。